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Accompagnement des dirigeants exigeants

Partagez votre optimisme

pour donner du sens à l’action

Startuper, PDG d’une ETI ou Chef de département d’une structure internationale, voici quelques questions et situations pour comprendre l’intérêt de vous faire accompagner par un coach certifié.

Vous posez-vous au moins l'une ces questions ?

  • Ma vision est-elle portée au quotidien par mon CODIR ?

  • Les décisions prises en CODIR sont-elles mises en œuvre dans l’organisation ?

  • Comment donner du sens alors que je manque de visibilité ?

Créez les conditions pour

  • Jouer des singularités de chacun pour déclencher de l’intelligence collective

  • Faire trouver des idées nouvelles pour inciter la prise d’initiative

  • Favoriser une culture du feedback pour développer de la coopération durable

  • Voir le désaccord comme une opportunité

  • Oser la confrontation pour traiter un différend

  • Apprendre à lâcher prise en situation de tension

Quelques témoignages